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  • 阿里京東拼多多爭先恐后,農村電商全面爆發

    電商報 2022-09-04 11:06:38
    零售 2022-09-04 11:06:38 閱讀 5974 評論 0
    宏大的計劃太過遙遠,不如讓從業者們先賺到錢,這樣的生態才能健康發展。

    出品 |?電商報Pro???作者 | 老電


    阿里京東拼多多,加速入局農產品電商

    拼多多之后,京東也快速走進農村電商的戰場。

    8月30日,中央廣播電視總臺“三農”主題宣傳系列重點項目發布儀式正式舉行。京東作為合作伙伴參加了啟動儀式。

    京東零售CEO辛利軍宣布,在9月7日至9月25日,京東將舉辦首屆“京東農特產購物節”,通過投入數億元費用和資源,助力打造高質量農產品,帶動億萬農民擴大銷售。

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    京東零售CEO辛利軍

    值得注意的是,在國內多個火熱的“電商購物節”中,以農產品為核心的購物節,目前只有拼多多舉辦的超級農貨節。

    此次京東推出的“農特產購物節”,標志著京東正在大力入局農業和農產品電商這片藍海。

    據辛利軍透露,截至2021年底,京東開展的“奔富計劃”已帶動農村實現3200億元產值,并幫助數百萬農戶做到了大幅收益增長,并再次強調了京東“三年產值超萬億”的目標。

    無獨有偶,除了京東、拼多多之外,騰訊和阿里也紛紛加碼農業領域。

    近日,天眼查顯示,北京愛科農科技有限公司發生工商變更,新增股東為深圳市騰訊產業創投有限公司。除了愛科農之外,騰訊已經通過多筆投資,在農業科技和生鮮電商領域形成一整個網絡。

    據不完全統計,近6年來,騰訊在農業領域投資高達30余筆,其中有23筆投指向了農產品和生鮮零售行業,覆蓋商超、便利店、電商等渠道。

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    圖源:鈦媒體

    8月29日,阿里巴巴集團正式發布了《2022阿里巴巴環境、社會和治理報告》,報告中提到,在環境領域,截至2021年底,阿里巴巴公益基金會共同成立的千島湖水基金,在5000畝農田上采取農業護水管理措施,減少化肥農藥帶來的水污染。

    在之前的演講中,馬云多次提出畝產一千美金計劃,“袁隆平先生把畝產做到一千斤,互聯網要把畝產做到一千美金?!?/p>

    從京東和拼多多的農產品購物節,到阿里騰訊的數字農業布局,近一段時間以來,電商巨頭再次集體入局農業領域。

    農村電商正迎來新的發展機遇。


    巨頭斗法智慧農業,重塑產業鏈

    隨著外部大環境的變動,這兩年科技巨頭們紛紛加碼農業。但是在熱鬧背后,我國落后的農業耕作方式,以及規模小、分布散的耕地現狀,注定了農業數字化改造是一條艱難且漫長的道路。

    電商巨頭們入局農業數字化,相當于重新打造一整條生產鏈、供應鏈、銷售鏈,這里面的難度可想而知。

    所以在巨頭們高調入局的聲勢背后,我們更要看到他們對農業數字化和農產品電商的真正幫助有哪些。

    先說拼多多,在諸多巨頭中,拼多多做農業的聲勢最大,投入的資源也不少。

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    據拼多多財報顯示,2018年—2020年,其農產品GMV分別為653億元、1363 億元、2700億元,保持了每年翻番式增長的趨勢,2020年,拼多多農產品在整體GMV的占比已達16%。拼多多也收獲了“最大農產品上行平臺”的稱號。

    具體來看,拼多多的招式雖然并不多,但每一招都很有用。

    首先,平臺基于大數據、云計算和分布式人工智能的技術,打造 "農地云拼" 模式,將分散農產品和分散的消費需求在云端拼在一起,帶動農產品上行。

    其次,平臺結合產業帶優勢,打造出一個個農產品品牌,讓消費者有記憶點。比如遼寧盤錦大米、山東青島大蝦、江西萬年貢米、西昌陽光玫瑰、陜西大荔冬棗等品牌。

    最后,在百億補貼、流量傾斜以及百億農研的加持下,平臺通過“免傭金”的模式,降低用戶成本,提高優質農產品的市場知名度。

    再來看京東,在農業領域,京東的打法則是借助自身一體化供應鏈優勢,完善農產品供應鏈體系。

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    從具體的措施來看,京東上線京東農服、構建京東農業研究院、打造京東農場、落地 "農產品大流通戰略",這一系列操作,幫助京東建成了一整條農產品流通體系。

    在生產端,京東目前已在全國對接超千個農特產地及產業帶,直連超過五百個大型的優質蔬菜基地,建設了70多個京東農場。去年12月,京東還提出了“3年帶動培養1000萬新農人”的目標。

    在物流供應端,京東物流搭建起規模龐大的生鮮冷鏈倉儲網絡。全國有超過300個城市的消費者可以使用京東生鮮冷鏈配送,庫內日均訂單處理能力達到100萬件。

    2019年,京東公布了“千縣萬鎮24小時達”等鄉村數智化服務體系。截至目前,京東物流在全國94%區縣,84%鄉鎮實現了當日達或次日達。

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    在銷售端,京東超市已與地方政府機構等合作了全國2336個產業帶。達達和京東到家也不斷發力即時零售,生鮮產品是其中的重要品類。

    值得注意的是,《人民日報》在2021年10月的報道中,提到了一個數據,截至目前,京東平臺累計實現農產品交易額超5800億元。

    再來看阿里??梢哉f在農村和農業領域,阿里巴巴是最早入局一位互聯網選手了。

    除了馬云提出的“一千美金”計劃之外,阿里的農業布局,是想要重新打造一個智慧農業體系,押注產業數字化。

    單從技術的角度來看,阿里擁有全國最大的云計算產商,和諸多大數據、AI、物聯網領域的專利積淀。

    一句話概括阿里的智慧農業體系,就是以電商為核心,逐一突破智慧生產、農產品供應、品牌運營等諸多難題。

    具體來看,阿里云主導技術、菜鳥助力農產品供應,淘寶、天貓、盒馬鮮生、大潤發這些渠道,則成為了農產品的分銷渠道,多個業務共同建立起全產業鏈的智慧農業體系。

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    阿里AI種植模型

    以阿里熱土計劃的數據為例,2021 年,832個脫貧縣在阿里巴巴平臺銷售額達1281億元,同比增長16%。

    從阿里京東拼多多“三巨頭”的農業布局來看,大家雖然具有差異化,但最想實現的目標,都是通過數字化技術改造整個農業產業鏈。


    押注未來十年最大機遇,數字化難題等待破解

    “產業數字化,是未來十年最大的機遇?!?/strong>

    作為第一產業的農業,其數字化過程是未來十年十分確定性的增長機會。這個觀點,已經成為市場共識。

    但是在整個數字化的過程中還有不少難題。因為目前來看,我國農業數字化水平目前仍然較低。

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    從行業角度來看,阿里、拼多多、騰訊、京東等企業提出新技術、新模式、新計劃,為農業裝上智慧大腦,擴大了科技手段在農業生產端的應用。但是目前,AI、物聯網、大數據等技術在精準生產、病蟲害預警等方面的應用還處于初級層面。

    而在生產端,除了“無人農場”“智慧大腦”之外,對農戶和新農人的教育更為關鍵。不僅需要掌握數字化技術,實現生產迭代。

    更要改變生產目標,實現更符合新時代的規?;蜆藴驶a,徹底改變農產品“非標品”的傳統印象。

    從這些難點來看,除了幫助農產品上行之外,加大技術研發投入和新農人的培育或許更加重要。這樣來看,京東的培育1000萬新農人計劃、拼多多的百億農研計劃,踩在了行業痛點上。

    除了難題之外,市場上還涌現出了新的機遇。以抖音為例,抖音走出一條不太一樣的農產品上行之路。

    平臺陸續發起“山貨上頭條”、“山里DOU是好風光”、“智美鄉村”、等項目,他們從優質內容、流量扶持、運營培訓等方面,實現了內容電商與農產品之間的有機結合。

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    比如最近爆火的東方甄選直播間,就多次做起戶外直播,將直播間搬到農場、桃園、稻田等地,走出直播間,走到田間地頭,通過好內容加持,讓農產品面向更多用戶。

    而除了這些計劃之外,深耕農業還有一個更關鍵的影響因素:時間。能不能堅持5-10年,完成對產業的數字化改造,同樣考驗著巨頭們。

    總的來看,拼多多發力農產品上行,京東打造一整條供應鏈體系,阿里數字化技術改造農業產業鏈,抖音借助內容拉近農產品距離。巨頭們發力農產品電商的計劃既有差異,又有統一。

    在巨頭們的差異化布局背后,我們看到一個共同點,那就是集體入局“農產品電商”,發力農產品上行,擴大農產品的銷量。

    原因很簡單,作為電商業務為主的平臺,幫農產品擴大銷售,讓參與者實實在在地提高收入,才是最直接的幫助。

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    以大家都愛吃的櫻桃為例,2021年,山東煙臺張格莊鎮通過電商平臺交易櫻桃400萬斤,交易額5000萬元,帶動果農增收500余萬元。

    在艱難的數字化改造徹底完成之前,巨頭們通過“農產品上行”,幫助從業者提高收入,不失為一個不錯的解決方案。

    畢竟宏大的計劃太過遙遠,不如讓參與者們先賺到錢,這樣的生態才能健康發展。

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